2022考研管理學備考：管理學原理與方法(4)
第一節 企業管理為什么需要倫理道德
一、倫理、道德的文化真義及其管理學詮釋
二、倫理道德與經濟運行
三、倫理道德的管理學意義
第二節 幾種相關的道德觀
一、功利主義道德觀
二、權利至上道德觀
三、公平公正道德觀
四、社會契約道德觀
五、推己及人道德觀
第三節 道德管理的特征和影響管理道德的因素
一、道德管理的特征
合乎道德的管理具有以下七個特征。
1. 合乎道德的管理不僅把遵守道德規范視作組織獲取利益的一種手段，而且更把其視作組織的一項責任。
2. 合乎道德的管理不僅從組織自身角度更應從社會整體角度看問題。
3. 合乎道德的管理尊重所有者以外的利益相關者的利益，善于處理組織與利益相關者的關系，也善于處理管理者與一般員工內部的關系
4. 合乎道德的管理不僅把人看作手段，更把人看作目的
5. 合乎道德的管理超越了法律的要求，能讓組織取得卓越的成就
6. 合乎道德的管理具有自律的特征
7. 合乎道德的管理以組織的價值觀為行為導向。
二、影響管理道德的因素
(一) 道德發展階段
(二) 個人特性
(三) 組織結構
(四) 組織文化
(五) 問題強度
第四節 改善企業道德行為的途徑
一、挑選高道德素質的員工
二、建立道德守則和決策規則
三、在道德方面領導員工
四、設定工作目標
五、對員工進行道德教育
六、對績效進行多方面評價
七、進行獨立的社會審計
八、提供正式的保護機制
第五節 企業的社會責任
一、企業與現代社會
二、企業的價值觀
三、企業社會責任的體現
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