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            2022考研管理學(xué)備考:管理學(xué)原理與方法(4)

            最后更新時(shí)間:2021-08-23 10:45:09
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              第一節 企業(yè)管理為什么需要倫理道德

              一、倫理、道德的文化真義及其管理學(xué)詮釋

              二、倫理道德與經(jīng)濟運行

              三、倫理道德的管理學(xué)意義

              第二節 幾種相關(guān)的道德觀(guān)

              一、功利主義道德觀(guān)

              二、權利至上道德觀(guān)

              三、公平公正道德觀(guān)

              四、社會(huì )契約道德觀(guān)

              五、推己及人道德觀(guān)

              第三節 道德管理的特征和影響管理道德的因素

              一、道德管理的特征

              合乎道德的管理具有以下七個(gè)特征。

              1. 合乎道德的管理不僅把遵守道德規范視作組織獲取利益的一種手段,而且更把其視作組織的一項責任。

              2. 合乎道德的管理不僅從組織自身角度更應從社會(huì )整體角度看問(wèn)題。

              3. 合乎道德的管理尊重所有者以外的利益相關(guān)者的利益,善于處理組織與利益相關(guān)者的關(guān)系,也善于處理管理者與一般員工內部的關(guān)系

              4. 合乎道德的管理不僅把人看作手段,更把人看作目的

              5. 合乎道德的管理超越了法律的要求,能讓組織取得卓越的成就

              6. 合乎道德的管理具有自律的特征

              7. 合乎道德的管理以組織的價(jià)值觀(guān)為行為導向。

              二、影響管理道德的因素

              (一) 道德發(fā)展階段

              (二) 個(gè)人特性

              (三) 組織結構

              (四) 組織文化

              (五) 問(wèn)題強度

              第四節 改善企業(yè)道德行為的途徑

              一、挑選高道德素質(zhì)的員工

              二、建立道德守則和決策規則

              三、在道德方面領(lǐng)導員工

              四、設定工作目標

              五、對員工進(jìn)行道德教育

              六、對績(jì)效進(jìn)行多方面評價(jià)

              七、進(jìn)行獨立的社會(huì )審計

              八、提供正式的保護機制

              第五節 企業(yè)的社會(huì )責任

              一、企業(yè)與現代社會(huì )

              二、企業(yè)的價(jià)值觀(guān)

              三、企業(yè)社會(huì )責任的體現

              (注:本文來(lái)自網(wǎng)絡(luò ),如有侵權,請聯(lián)系刪除)

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